Como adaptar sua empresa ao conceito de TI sustentável

Patrícia Lisboa, da CIO

Para especialista, área abrangida pela tecnologia da informação representa 2% de toda a energia gasta no planeta.

tecnologia_verde_150.jpgUma
das principais decisões que devem ser tomadas na convenção sobre o
clima da ONU (Organização das Nações Unidas), que reúne líderes de 192
países esta semana em Copenhague (Dinamarca), é a aprovação de um
documento que vai dar continuidade ao  Protocolo de Kyoto – que
estabelece metas para redução na emissão de gases-estufa na atmosfera.

Do lado das empresas, a aprovação desse documento deve representar
medidas mais rígidas dos governos para que as organizações adotem uma
postura mais  sustentável
em relação ao meio ambiente. E, no caso específico do Brasil, as
companhias devem ficar especialmente preocupadas, uma vez que ainda têm
muito a evoluir no tema, de acordo com a sócia-diretora da consultoria Deloitte Marcia Ogawa Matsubayashi. “O executivo de TI tem papel determinante na adequação das empresas aos padrões de gestão sustentável”, afirma a especialista.

Ainda de acordo com Marcia, a área de tecnologia é certamente uma
das que mais precisarão ser reformuladas nesse processo de mudanças. “O
consumo energético com TI representa 2% de toda a energia gasta no
planeta”, informa Marcia, que complementa: “Transportando esse número
ao ecossistema corporativo, é possível imaginar os desafios que os CIOs
encontrarão para adequar o departamento às políticas sustentáveis.”

De olho nesse cenário, a especialista formulou um conjunto de etapas
que os gestores de TI devem passar para alcançar a sustentabilidade.

Desenvolvimento interno – o CIO de uma companhia
que desenvolve tecnologias internamente deve esclarecer aos
colaboradores que, a partir de então, tudo deve ser estruturado de
forma sustentável. Ou seja, os softwares e aplicações precisam ser
projetados sem a utilização de componentes tóxicos e com a preocupação
de que eles sejam viáveis o maior tempo possível. Além disso, há uma
exigência de que o CIO analise a integração de qualquer nova aplicação
ou hardware ao atual ambiente, com o intuito de evitar investimentos
desnecessários.

Uso consciente – mais do que exigir o
desenvolvimento verde das tecnologias, é papel do gestor de TI
evangelizar os funcionários sobre as formas de atuação mais
sustentáveis, as quais incluem práticas para a redução do consumo
energético (como a exigência de que todos desliguem as máquinas por
completo antes de ir embora ao final do dia) e o compartilhamento de
recursos (sejam eles tecnológicos ou referentes à rotina corporativa,
como os materiais de escritório, por exemplo).

Reciclagem – todo gestor deve desenvolver políticas
para que o lixo produzido pelo seu departamento seja reciclado e
reaproveitado. No caso da TI, essa situação é ainda mais crítica, visto
que além de componentes eletrônicos os líderes devem criar processos para o descarte e armazenamento de máquinas e dados.

Contratação responsável – as empresas estão inseridas em uma cadeia que inclui fornecedores, clientes e a sociedade. Assim como já feito
por algumas companhias estrangeiras, as organizações precisam exigir
que seus fornecedores adotem políticas sustentáveis. Embora o apelo
financeiro para a compra de suprimentos mais baratos possa pesar nos
orçamentos, o CIO tem de mostrar ao CFO e ao CEO como a adoção de
tecnologias verdes, por exemplo, é capaz de gerar grande economia no longo prazo.

Proliferação – mais importante até do que todas as
etapas anteriores, o líder tem de agir de acordo com o seu discurso.
Nesse caso, isso implica em adotar posturas sustentáveis na vida
pessoal e agir como um proliferador da consciência verde na empresa e
na sociedade.

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